2月1日，常牛机械召开了2026年经济工作会议暨第三届三次工会（职工）代表大会。公司领导、全体班组长以上干部、职工代表、先进集体代表、先进个人参加了大会。
会上，公司党支部书记、总经理孙浩作了2025年度总经理工作报告，副总经理杨于红作了2025年度生产安全环保工作报告和技术质量工作报告，铸造分厂及机加工分厂做了2025年总结和2026年主要工作打算的书面工作报告。会议还对2025年度先进班组、公司级标兵及先进生产（工作）者进行了表彰。公司党支部副书记王文兴主持会议。
本次会议的主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实党中央、国务院决策部署和省市区镇及常柴总公司各项工作要求，回顾总结常牛机械2025年工作，研究部署2026年主要任务，动员公司全体干部员工进一步统一思想、团结奋进，在总公司的正确领导下，勇担新使命、奋进新征程，以高质量发展引领常牛机械“十五五”良好开局。
孙浩总经理在会上作了《勇担新使命、奋进新征程、以高质量发展引领常牛机械“十五五”良好开局》的主题工作报告。报告指出，2025年是“十四五”的收官之年，是“十五五”规划谋篇布局之年，也是常牛机械持续健康发展的关键之年。2025年，面对单缸柴油机内外销市场需求拉动的有利机遇，常牛机械认真贯彻落实总公司提出的各项任务和要求，紧紧围绕公司制定的年度经营方针目标，统一思想、凝心聚力、抢抓机遇、攻坚克难，积极开展好公司的各项生产、经营活动，全力保障总公司配套需求，实现产销双增长，并实现扭亏为盈，较好完成了总公司下达的经营目标。
2026年的目标已明确，常牛机械全体干部员工必须认清形势、抢抓机遇，在常牛机械党支部、公司董事会、经理层的正确决策和领导下，以更加坚定的信念，更加务实的作风，更加有力的举措，凝心聚力、攻坚克难，勇担新使命、奋进新征程，以高质量发展实现常牛机械“十五五”良好开局。
公司总经理孙浩作工作报告
公司副总经理杨于红就2025年安全、环保、生产、技术质量工作及2026年工作打算作了总结和部署。杨于红副总经理首先总结了2025年安全、环保、生产、技术质量工作完成情况及主要工作亮点。着重就2026年安全、环保、生产、技术质量工作作了部署。提出2026年严格贯彻落实安全环保工作，积极、主动与总公司生产、技术、采购等部门沟通，合理组织生产，确保总公司需求。加强对总公司及各外协客户反馈质量问题、内部质量问题的收集、整理，以项目为抓手，项目完成率为目标，“丰田式质量管理”模式为工具，开展质量管理活动，提升质量管理水平。
公司副总经理杨于红作工作报告
铸造分厂厂长王卫平对2025年工作做了总结，并对2026年工作规划进行报告。报告中阐述了铸造分厂2025年工作的亮点及不足，从客观及主观原因分析2025年质量问题，总结铸造分厂2025年安全环保及降本节支工作，从设备改进、技术革新及质量意识培养等方面叙述2026年工作改进计划。
铸造分厂厂长王卫平作工作报告
机加工分厂厂长巢国斌对2025年工作做了总结，并对2026年工作规划进行报告。报告中阐述了机加工分厂2025年工作稳中有进，成绩值得肯定，2026年聚焦重点、聚力攻坚克难，全面推行“自工序完结”项目，把“自工序完结”变成员工的本能动作，确保安全环保工作的同时，降本节支，提升机体产能。
机加工分厂厂长巢国斌作工作报告
大会报告结束后进行了分组讨论，讨论总经理和分厂工作报告。与会人员踊跃发言，结合自身工作，对公司生产经营提出想法和建议，同时交流各自部门、分厂2026年的工作规划、设想和打算。
第一组分组讨论场景
第二组分组讨论场景
第三组分组讨论场景
分组讨论结束后再次进行全体会议，对各项报告进行表决，通过了《第三届三次工会（职工）代表大会决议》。
最后进行了表彰，党支部副书记王文兴宣读了《关于表彰2025年公司先进班组、先进生产者的决定》，对2025年度公司先进班组、公司级标兵、先进生产（工作）者进行了表彰，并举行了颁奖仪式。号召公司全体班组、员工以先进为榜样，勤奋工作、忠于职守、爱岗敬业、埋头苦干，学习先进、赶超先进，为实现常牛机械各项方针目标而努力奋斗。
公司党支部副书记王文兴主持颁奖仪式
公司总经理孙浩（左一）为先进班组颁奖
公司总经理孙浩（左一）为公司级标兵颁奖
公司副总经理糜文忠（右一）为先进生产（工作）者颁奖
公司副总经理万建华（右一）为先进生产（工作）者颁奖
公司副总经理杨于红（左一）为先进生产（工作）者颁奖
新的一年，常牛机械将在总公司关心支持下，全体干部员工锐意进取，大胆创新，团结协作，为全面完成2026年方针、目标共同努力。要求各部门、分厂在保供的同时要抓好当前的安全生产工作，节假日前后的安全教育、隐患排查，安排好节假日期间值班值守，确保公司和全体员工过一个平安、祥和的春节。
