常牛机械召开2025年经济工作会议 暨第三届二次工会（职工）代表大会

1月19日，常牛机械召开了2025年经济工作会议暨第三届二次工会（职工）代表大会。公司领导、全体班组长以上干部、部分职工代表、先进集体、先进个人参加了大会。

会上，公司党支部书记、总经理孙浩作了2024年度总经理工作报告，副总经理杨于红、总经理助理闫东亮分别作了2024年度生产安全环保工作报告和技术质量工作报告，其他分管领导分别就各分管口工作做了2024年总结和2025年主要工作打算的书面工作报告。会议还对2024年度先进班组、公司级标兵及先进生产（工作）者进行了表彰。公司党支部副书记王文兴主持会议。

本次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，坚决落实中央经济工作会议、省市区镇及总公司各项决策部署，回顾总结常牛机械2024年工作，研究部署2025年主要任务，动员公司全体干部员工进一步统一思想、团结奋进、凝心聚力、攻坚克难，奋力书写好常牛机械健康发展新答卷。

孙浩总经理在会上作了《凝心聚力、攻坚克难、奋力书写常牛机械健康发展新答卷》的主题工作报告。对2024年常牛机械的经营工作进行了全面的总结回顾，对存在的问题、面临的困难和压力进行了分析，明确了2025年公司经营方针目标，部署了2025年重点工作。报告指出，2025年的目标已明确，常牛机械全体干部员工必须认清形势、抢抓机遇，在常牛机械党支部、公司董事会、经理层的正确决策和领导下，以更加坚定的信念，更加务实的作风，更加有力的举措，统一思想、团结奋进、凝心聚力、攻坚克难，奋力书写好常牛机械健康发展新答卷。

公司总经理孙浩作工作报告

公司副总经理杨于红就2024年生产、安全、环保工作及2025年工作打算作了总结和部署。杨于红副总经理首先简单总结了2024年生产、安全、环保工作完成情况及主要工作亮点。着重就2025年生产、安全、环保工作作了部署。提出2025年要围绕公司经营方针目标，通过“梳短板、立标杆，抓落实、督执行”，保质保量保生产、提高效率增效益；同心同力、树立标杆，做好班组建设；以项目为抓手，改善现场作业环境；做好安全环保常态化管理，守牢底线红线。

公司副总经理杨于红作工作报告

总经理助理闫东亮对2024年技术质量工作做了总结，并对2025年工作规划进行报告。报告中，对2024年各项工作的完成情况进行总结分析，2024年开展了多项质量提升工作，稳步推进体系运行工作，通过新品开发、工艺改进及技术改进工作，提高常牛机械质量管理能力，并促进产品质量升级。2025年将以提升铸件成品率为重点，以问题为导向，以预防为目标，优化制造过程，从人、机、料、法、环5个环节切入，持续开展质量攻关项目，通过全员、全对象、全过程、全方法的管理方式减少客户剔退。

公司总经理助理闫东亮作工作报告

大会报告结束后进行了分组讨论，讨论总经理和分管领导工作报告。与会人员踊跃发言，结合自身工作，对公司生产经营提出想法和建议，同时交流各自部门、分厂2025年的工作规划、设想和打算。

第一组分组讨论场景

第二组分组讨论场景

第三组分组讨论场景

分组讨论结束后再次进行全体会议，对各项报告进行表决，通过了《第三届二次工会（职工）代表大会决议》。

最后进行了表彰，党支部副书记王文兴宣读了《关于表彰2024年公司先进班组、先进生产者的决定》，对2024年度公司先进班组、公司级标兵、先进生产（工作）者进行了表彰，并举行了颁奖仪式。号召公司全体班组、员工以先进为榜样，勤奋工作、忠于职守、爱岗敬业、埋头苦干，学习先进、赶超先进，为实现常牛机械各项方针目标而努力奋斗。

公司党支部副书记王文兴主持颁奖仪式

公司总经理孙浩（左一）为先进班组颁奖

公司总经理孙浩（左一）为公司级标兵颁奖

公司副总经理糜文忠（右一）为先进生产（工作）者颁奖

公司副总经理万建华（右一）为先进生产（工作）者颁奖

公司副总经理杨于红（右一）为先进生产（工作）者颁奖

公司总经理助理闫东亮（右一）为先进生产（工作）者颁奖

新的一年，常牛机械将在总公司关心支持下，全体干部员工锐意进取，大胆创新，团结协作，为全面完成2025年方针、目标共同努力。同时要求各部门、分厂要抓好当前的安全生产工作，节假日前后的安全教育、隐患排查，安排好节假日期间值班值守，确保公司和全体员工过一个平安、祥和的春节。