“提素质、改短板、强执行”
发布时间:
2023-09-14 11:23
为进一步加强公司干部队伍建设,提升公司干部队伍的整体素质和工作能力,更好的适应公司发展的要求。根据公司年度干部培训计划,组织了本次“提素质、改短板、强执行”为主题的公司管理人员培训活动。
公司于9月2日、9日两个半天组织班组长以上干部培训,公司总经理孙浩作了开班动员,孙总希望通过培训使管理人员弥补其管理能力的不足,提高团队管理能力,增强责任意识和执行贯彻力,更好地适应企业发展需要,带领公司全体员工安全、优质、高效完成公司各项方针、目标。
公司聘请了常州弘毅同道企业管理咨询有限公司导师朱卫锋,以增强干部管理责任心和执行力为核心进行了培训。培训课程分为两个课题:一是《如何成为一名优秀的管理者》,讲解的内容是管理者核心是以责任心为主的,如何培养管理者的责任心,如何运用管理工具提升管理者的管理能力和技巧,提升管理者心态,带动下属高效工作,提升团队凝聚力,增强员工执行力;另一个是《如何让执行力高效落地》,主要讲解了团队执行力是企业最重要的组成部分,是企业最大的成本,通过对执行力4R系统的学习和和培训,强化团队对目标的理解,对行动计划的优化,对结果的复盘加强团队执行力。培训过程中还穿插了游戏互动环节,提高了培训人员的参与积极性,增强团队凝聚力,强化团队沟通和团队合作意识。
培训结束后,参加培训人员根据课程互动环节都提交了体会心得。通过此次培训公司管理人员认识到在今后的工作中要树立执行力的理念,使企业的各项政策、制度等能快速有效贯彻到每一位员工;同时提高了管理人员的团队管理能力、沟通协调能力、责任意识、忧患意识,使每一位管理人员都能融入到企业发展的轨道上。
作者:何丽莉