公司召开2023年上半年度经济工作会议

7月29日上午，公司召开了2023年上半年经济工作会议，本次会议主题是：全面分析和回顾公司上半年各项工作，结合当前面临的形势，部署下半年重点工作，进一步动员全体干部员工在新时代扛起新使命，克难奋进、实干担当，为实现常牛机械新时代发展新跨越贡献全部力量。公司董事长孙建中、总经理孙浩等领导，及全体班组长以上干部、部分骨干参加了会议。党支部副书记、副总经理王文兴主持会议。

 

副总经理王文兴主持会议

 

按照会议议程，首先党支部书记、总经理孙浩作了上半年经济工作报告。孙浩总经理首先传达了常柴总公司上半年经济工作会议精神，重点传达了总公司谢国忠总经理提出的“做对的事情，把事情做对，把事情做好”的要求。然后针对上半年主要指标完成情况、上半年经营情况进行了分析，对上半年重点工作完成情况进行了总结，并提出了存在的问题、面临的困难和压力，阐述了下半年重点工作打算以及未来三年规划、设想与目标。

 

总经理孙浩作工作报告

接着，公司经理层领导就各自分管口当前存在的问题及下半年重点工作做了发言。副总经理糜文忠就当前及下半年设备维护保养、特种设备安全管理、节能减排及技术改造等工作做了汇报。副总经理万建华介绍了公司当前主要资产及债务，从财务角度总结了当前存在的问题，汇报了下半年的工作打算。副总经理王文兴指出了当前采购和对外业务存在的问题，并从完善制度、降本节支、梳理库存、开拓市场等方面汇报了下半年工作打算。副总经理杨于红从认清现状、找准定位，明确目标、狠抓落实，主动补位、勇于担当三个方面分析了当前生产、安全环保上存在的问题，布置了下半年工作。总经理助理闫东亮分析了目前技术、质量工作存在的问题，并从明确各工序技术要点、推进数据电子化管理、总结推广前期QC成果、发动员工力量发现问题、稳步推进质量体系工作等方面汇报了下半年重点工作。

公司董事长孙建中发表了重要讲话。他首先肯定了常牛机械上半年所作的工作和取得的成绩，并对上半年公司员工辛勤工作表示感谢。接着孙建中董事长通过对比常柴内外销数据、常柴装机数据及常牛机械生产数据，介绍了常柴总公司上半年经营情况，传达了常柴2023年上半年经济工作会议精神。最后孙建中董事长从三个方面对公司下半年工作提出要求：一是以可持续发展为目标，做好产品梳理、减少库存积压、回收现金保证现金流；二是发动全体干部员工打赢质量攻坚战，善于发现质量盲点、发现质量管理问题，透过现象看本质，不回避盲点，坚持改进，全员参与，在重点工序上严防死守；三是要夯实基础，向管理要效益，在安全环保方面不能放松，并做好网络安全工作。

 

董事长孙建中作重要讲话

 

最后，副总经理王文兴要求从提高认识、统一思想，强化责任、狠抓落实，明确任务、抓住重点，勇于突破、加快推进四个方面传达、贯彻、落实好本次会议精神。

 

作者：程鑫涛